2016.08.10
近年各式各樣的「管理」非常受歡迎,從個人的時間管理、情緒管理、金錢管理到企業的人事管理、組織管理、知識管理等,幾乎什麼都可以「管理」一下。對有聽力損失的人們來說,聽力當然也需要管理,從透過各項聽力檢查瞭解孩子聽力損失的程度、類型及病灶,到聽覺輔具的設定、增益、功能、保養和維修(護)都囊括在聽能管理的範疇內。
聽損兒學口語 首先做好聽能管理
好的聽能管理是學習聽與說非常重要的根基,學語中的孩子若因為聽得不清楚,缺少正確的聽覺回饋,口語自然就不清晰。若欲讓有聽力損失的孩子和聽力正常的同儕一樣清楚說話,首先得讓他們聽清楚,這有賴良好的聽能管理(馬英娟、林淑芬,2011)。
聽能管理包含三個重要的面向:(1)聽能狀況的評估;(2)聽能矯正與復健;(3)定期追蹤。我們需要先瞭解聽能狀況,才談得上管理,因此須先透過各種聽力檢查來全面瞭解。而聽能矯正除了指透過聽覺輔具的矯正外,還包括透過療育課程(如:聽覺口語教學法)來幫助聽損兒習得聽能、說話、語言、認知及溝通技巧,這些我們統稱為「聽能復健」。此外,因為聽能及輔具狀態可能會改變,因此定期追蹤成為聽能管理中非常重要的一環(馬英娟、林淑芬,2011)!
聽能管理牽涉耳科學、聽力學及聽覺輔具等專業知識,若沒有專業人員的引導,一般人很難全盤瞭解,因此家長需要耳科醫師、聽力師等提供正確的資訊。而依正確步驟保養聽覺輔具、定期回醫療院所追蹤聽力等須日常落實的聽能管理工作,則有賴良好習慣的建立與長久堅持。年幼孩子仰賴家長的協助,家長越瞭解孩子的聽能,也就越能掌握其聽覺輔具狀況,更能向聽覺口語師習得聽能復健技巧,孩子的聽能狀況通常也較穩定,聽能復健成效也較佳。相對地,若沒有家長的投入,及在生活中持續落實,聽能管理便無法發揮最大功效。
聽損兒須建立良好習慣並長久堅持,才能維持聽能。
從掌握到放手 逐漸交棒給孩子
一旦家長瞭解早期療育的重要性,無不願意為孩子奔走醫院做檢查、購買昂貴的聽覺輔具,更投入許多時間幫孩子做聽能復健。然而,許多家長十分容易忽略,使用聽覺輔具的孩子在聽能管理中扮演了非常重要的角色,當孩子逐漸長大,聽能管理的責任應該逐漸從家長轉移到孩子身上。
基金會聽力師服務聽損青少年時,發現他們面臨許多影響聽能管理的問題:(一)因課業忙碌,未定期回醫院追蹤聽力,導致聽力出現變化而不自覺,家長也沒發現。(二)孩子意識到自己似乎聽得不好,但不知道如何處理而耽擱。(三)孩子覺得聽覺輔具設定不合宜,卻未即時反應,或未回助聽器公司調整。(四)孩子使用聽覺輔具(含FM系統)時遇到困難,不知道如何處理,而放棄使用。
如果聽損兒從小便學習如何幫助自己,譬如孩子在學校能夠自己更換助聽器電池,他們不但能夠為自己的聽力及聽覺輔具負起責任,也更懂得替自己做好一辈子的聽能管理功課,國際聽障組織The Alexander Graham Bell Association for the Deaf and Hard of Hearing(簡稱AG Bell)稱這樣的概念為自我主張(Self-Advocacy)(AG Bell, n. d.)。為了讓孩子將來能夠替自己做好聽能管理,聽損兒的家長需要學習如何逐漸放手,將聽能管理的責任交棒給孩子。
筆者曾服務一名高一的女孩,在完成聽力檢查及助聽器檢查後,發現她的助聽器增益量不足,幫女孩重新調整助聽器後,女孩只開心了一會兒,便開始數落身邊的母親,為何沒有早一點發現這件事,害她聽不清楚這麼久!母親一開始不斷對女兒道歉,直到筆者對女孩說:「助聽器一直都戴在妳的耳朵上,如果妳不說,媽媽怎麼會知道助聽器太小聲?」
當孩子逐漸成長,唯有讓孩子自己掌控聽能狀況、維持輔具良好的使用狀態、遇到狀況能找出問題及解決辦法,才能延續早療的成效。家長若能培養聽損孩子們成為有自我決斷能力的人,孩子未來便能夠依照他們的價值觀、喜好及能力,過著自行選擇的生活(Luckner & Sebald, 2013)。
三招幫孩子建立聽能管理能力
孩子的聽能管理能力無法速成,良好及持續的示範與教導是必要的,且應該從小訓練起,以下將介紹傳承聽能管理能力給孩子的三個步驟:
一、「割」─切割聽能管理步驟,讓孩子從幫忙開始學習
家長可和孩子一起在年曆或月曆上標示聽力檢查及輔具保養的日期,建立孩子定期聽力檢查及輔具保養的觀念。也可參考表一,帶著孩子列出保養聽覺輔具的每一個小步驟,評估以孩子目前的能力,他現在及未來可以幫什麼忙?或許孩子從沒嘗試過,但經過訓練後他可以勝任什麼工作?
為孩子設定階段性的聽能管理步驟學習項目 |
當孩子 ____ 歲時可以幫忙把聽覺輔具放進除濕盒,或防潮箱? |
當孩子 ____ 歲時可以幫忙用空氣球吹乾耳模? |
當孩子 ____ 歲時可以幫忙檢查電池? |
當孩子 ____ 歲時可以幫忙換電池? |
當孩子 ____ 歲時可以幫忙將助聽器和耳模用正確的方法分開? |
當孩子 ____ 歲時可以幫忙將助聽器和耳模用正確的方法裝起來? |
當孩子 ____ 歲時可以讓他開始練習正確的拿下耳模和助聽器? |
當孩子 ____ 歲時可以讓他開始練習戴上耳模和助聽器? |
〈表一〉聽能管理步驟學習參考表
二、「捨」─捨得讓孩子嘗試,一試再試,不輕易插手協助
孩子三、四歲時,什麼都想要自己做,自己穿襪子、鞋子、衣服,即使穿反也樂此不疲。他想要學大人自己刷牙,卻弄得滿臉牙膏,但臉上盡是得意。他還想要學大人拿鑰匙開門,一遍又一遍,直到可以像大人一樣熟練。聽能管理也是,一開始孩子可能不太會用空氣球、不太會戴耳模,家長若不耐煩,認為幫孩子做比較省事,但如果家長一直為孩子做,不但剝奪孩子學習的興致,有一天可能發現,為何孩子都這麼大了,卻什麼事情都要等別人幫他做才行?
曾經有位太太向筆者抱怨她30幾歲的兒子常弄丟助聽器,這個兒子有個壞習慣是下班坐上公車後,習慣把助聽器取下,下車卻忘了帶走助聽器,若助聽器找不回來,只得重新買過。聽力師詢問這位太太兒子平時的習慣,果真,從小助聽器都是走到哪丟到哪,但媽媽總會跟在他後面撿,隔天早上助聽器總能自動出現在餐桌上。雖然兒子無法妥善保管自己的東西固然需改進,但也是因為媽媽的處理方式,縱容孩子不負責的行為。
福斯特‧克林和吉姆‧費(Foster & Jim, 2006/2013)指出,給小小孩一些自由及生活的掌控權,是灌輸責任感和成熟度的好機會,獨立更有助於孩子學習真實世界裡的一切,他們的智慧會隨著所做的選擇而成長。一般孩子是如此,對有特殊需求的聽損孩子們而言,負責自己的聽能管理更是成長必備的能力之一。
三、「離」─當孩子越來越大,能力越來越好時,放手讓孩子獨立
這獨立指的是心理的獨立,不再凡事想依賴家長。家長可參考表二,考量孩子目前的能力及未來可以做什麼決定,讓孩子嘗試自己做決定,並從中獲得樂趣,藉此提升孩子的自我聽能管理意識,也學習為自己的任何決定負責任。
為孩子設定階段性的自主聽能管理學習項目 |
當孩子 ____ 歲時可以讓他自己選擇聽覺輔具外殼的顏色? |
當孩子 ____ 歲時可以自己告訴工程師/選配師/聽力師聽覺輔具有什麼問題? |
當孩子 ____ 歲時可以自己告訴醫生/聽力師他的聽力有什麼變化? |
當孩子 ____ 歲時可以讓他自己跟專業人員表達對聽覺輔具聲音的意見? |
當孩子 ____ 歲時可以讓他自己去助聽器公司做例行保養? |
當孩子 ____ 歲時可以讓他自己去助聽器公司維修助聽器? |
當孩子 ____ 歲時可以讓他自己去醫院做聽力檢查? |
〈表二〉自主聽能管理學習參考表
在培養孩子獨立的過程中是辛苦的,國際聽障組織AG Bell也提醒家長不管是面對孩子的聽力損失,或是陪著孩子度過人生不同的階段,家長還要記得3P:Persistence(堅持)、Patience(耐心)及Positive-Attitude(正向態度)(AG Bell, n. d.)。
家長的手雖然放了,牽掛孩子的心始終懸念,當孩子有需要,回頭尋求協助時,家長依舊能適時伸出援手。本文建議「割」、「捨」、「離」,目的是提醒家長在孩子的聽能管理上,不必凡事都事必躬親。唯有讓孩子學會自行聽能管理,當他們有一天長大成人,家長可以放心,知道孩子會把自己和昂貴的聽覺輔具照顧得很好,不用老是擔心孩子弄壞輔具,孩子也能透過被照顧得很好的輔具,讓自己聽得很清楚、很明白,不會遺漏任何學習的機會。即使他們的聽力生來不完美,他們的人生一樣可以精彩無比!
參考文獻:
馬英娟、林淑芬(2011)。聽能管理。載於林桂如(主編),讓他聽清楚說明白─認識聽覺口語法(頁8-28)。台北市:雅文基金會。
Foster, C. & Jim, F.(2013)。培養小孩的責任感。(洪懿妍,譯)。台北:親子天下。(原著出版年:2006)
AG Bell Association (n. d.). Empowering Your Child. Retrieved June 15, 2016, from .
AG Bell Assoiciation (n. d.). Self-Advocacy: A Must-Have Skill. Retrieved June 15, 2016, from .
Luckner, J. L. & Sebald, A. M. (2013). Promoting self-determination of students who are deaf or hard of hearing. American Annals of the Deaf, 158(3), 377–386.
本文出自《雅文聽語期刊29期》